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廣州市鼎和軟件科技有限公司
當(dāng)前位置:
走進(jìn)合地集團(tuán)——從心定義HR
來(lái)源: | 作者:pmob1be5d | 發(fā)布時(shí)間: 2018-10-30 | 8231 次瀏覽 | 分享到:
      廣東合地集團(tuán)股份有限公司成立于2005年,是一家集地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商場(chǎng)運(yùn)作、物業(yè)管理及餐飲娛樂(lè)為一體的多元化集團(tuán)公司,下轄子公司20余家。經(jīng)過(guò)11年的迅速發(fā)展,逐漸形成業(yè)務(wù)的多元化互補(bǔ)、緊密協(xié)作、資源共享的文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

      但是作為多元化集團(tuán)企業(yè),合地集團(tuán)下屬企業(yè)地域分布廣、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)眾多、組織間業(yè)務(wù)協(xié)同復(fù)雜等特點(diǎn),給加強(qiáng)集團(tuán)管控帶來(lái)了很大的困難,尤其是旗下餐飲娛樂(lè)業(yè)務(wù)。如何打造一個(gè)為業(yè)務(wù)服務(wù)、管理服務(wù)的管理平臺(tái),有效防范風(fēng)險(xiǎn),提升運(yùn)作效率,支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展成為國(guó)際化企業(yè)的目標(biāo),這是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。


      2015年合地集團(tuán)攜手鼎和軟件,建設(shè)合地集團(tuán)管控統(tǒng)一平臺(tái),把合地集團(tuán)的管理文化和管理意識(shí)融入到金蝶的產(chǎn)品中,為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供高效信息化支撐,有效保障集團(tuán)戰(zhàn)略落地。2018年10月25日,鼎和軟件舉辦“走進(jìn)合地集團(tuán)  ——從?定義HR”,論道多元化企業(yè)的s-HR信息化共享,共商企業(yè)人力資源管理之道。

       為了本次活動(dòng)的完美舉辦,鼎和軟件有幸邀請(qǐng)到合地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 陳芳、合地集團(tuán)人力資源總監(jiān) 楊馮瑋、合地集團(tuán)信息總監(jiān) 陳曉慶、金蝶集團(tuán)中小企業(yè)HR業(yè)務(wù)部總監(jiān) 趙啟濤、金蝶廣州分公司渠道伙伴支持部總監(jiān) 梁倩芬女士、金蝶廣州核心伙伴鼎和軟件 總經(jīng)理 歐迪軍等嘉賓來(lái)助力。
       會(huì)上,合地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳芳、合地集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊馮瑋以及金蝶軟件(中國(guó))有限公司資深顧問(wèn)趙啟濤帶來(lái)了精彩分享,多視角展示合地集團(tuán)如何攜手鼎和軟件實(shí)現(xiàn)人力資源信息化管理。除此,與會(huì)嘉賓到合地集團(tuán)總部進(jìn)行參觀,更深入的了解合地集團(tuán)的人力資源管理信息化之旅。

?華麗麗的分割線?

帶你走進(jìn)合地集團(tuán)

合地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 陳芳
      在活動(dòng)伊始,合地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 陳芳表示非常感謝出席本次各位嘉賓之余,并講述了合地的發(fā)展歷程,一路走來(lái),從一開(kāi)始的1家店面發(fā)展到如今的13家;與鼎和軟件緊密合作,改善了產(chǎn)品和服務(wù),不斷總結(jié)財(cái)務(wù)共享的需求和變化;從無(wú)到有,這不僅是財(cái)務(wù)的改變,更是合地集團(tuán)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催化劑。沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),要想成為時(shí)代的企業(yè),必須要?jiǎng)?chuàng)新,順應(yīng)時(shí)代的管理。

共享s-HR實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

合地集團(tuán)人力資源總監(jiān) 楊馮瑋

      合地人力資源總監(jiān) 楊馮瑋表示很多困難當(dāng)你面臨的時(shí)候是相當(dāng)?shù)睦щy的,當(dāng)你走過(guò)了之后那就不算什么了;在互聯(lián)技術(shù)、國(guó)家政策、消費(fèi)習(xí)慣等一系列因素影響下,堂會(huì)管理層意識(shí)到傳統(tǒng)的KTV娛樂(lè)餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)早晚會(huì)遇到成長(zhǎng)瓶頸;

      為此,她就對(duì)每家門店逐個(gè)巡店調(diào)研后,基于自己在零售連鎖行業(yè)多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),提出了幾項(xiàng)人力資源變革措施,在與公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通后開(kāi)始迅速推行。

 
      
在金蝶核心伙伴鼎和軟件的協(xié)助下,楊馮瑋將公司的管理理念融入金蝶s-HR系統(tǒng)產(chǎn)品中,公司的人力資源管理從所未有的改變;從繁雜的excel表格借解放出來(lái),借助金蝶s-HR系統(tǒng),不但數(shù)據(jù)信息規(guī)范化,核算規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化了;還大大提升員工信息管理工作及薪酬核算工作效率,管理智能化。
     
對(duì)于未來(lái),楊馮瑋表示,公司除了在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域繼續(xù)拓展外,在內(nèi)部管理上還要繼續(xù)下功夫,比如推進(jìn)門店及業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)與回報(bào)掛鉤的機(jī)制變革,推進(jìn)金蝶s-HR系統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揮出對(duì)管理的支撐作用等等。

從?定義HR

      金蝶集團(tuán)中小企業(yè)HR方案總監(jiān) 趙啟濤表示當(dāng)前85后、90后已經(jīng)成為人力資源的主力軍,他們觀念、情趣、思維方式、學(xué)習(xí)方式、工作方式、生活方式已經(jīng)和前一代人有了顯著的不同。如何真正洞悉他們的所思所想?如何發(fā)現(xiàn)他們的潛力和特質(zhì)?讓他們感受到企業(yè)是真尊重他的個(gè)性、尊重他的情懷,將他們的活力和熱情激活并聚焦于職業(yè)發(fā)展?——這是擺在很多企業(yè)人力資源管理者面前一道亟待破解的難題 。
      
趙啟濤老師認(rèn)為在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中只有從“心”定義HR,抓住“激活員工的創(chuàng)新本能,創(chuàng)造轉(zhuǎn)型活力”這樣一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),尋求人力資源管理的高價(jià)值轉(zhuǎn)型,才是實(shí)現(xiàn)人力資源管理模式的根本性創(chuàng)新的出路所在。
      
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代為企業(yè)發(fā)展指明了方向,新技術(shù)為企業(yè)管理提供了轉(zhuǎn)型契機(jī),金蝶s-HR產(chǎn)品為企業(yè)順應(yīng)時(shí)代提供了平臺(tái)和工具。合地集團(tuán)作為數(shù)字化的先行者,與鼎和軟件攜手,邁出了漂亮的一步。一路走來(lái),發(fā)展遇到的困惑、思維模式的轉(zhuǎn)變、合作模式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展現(xiàn)狀等都對(duì)當(dāng)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型有很大的借鑒作用。
      
在未來(lái),依托金蝶s-HR產(chǎn)品技術(shù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織變革、管理變革之外,還將讓更多的人才快速成長(zhǎng),滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。


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在此,再次感謝合地集團(tuán)對(duì)我們的大力支持

感謝金蝶總部老師以及金蝶廣分小伙伴對(duì)我們的大力支持

感謝本次協(xié)辦單位邦卓企業(yè)、本佳教育的大力支持

以及感謝一直以來(lái)都信任和支持鼎和軟件的可愛(ài)的你呀
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一起回顧照片中的你~



美食、交流兩不忘


抽獎(jiǎng)、我是認(rèn)真的~


來(lái)來(lái)來(lái),干貨來(lái)襲


美食當(dāng)前,也要做個(gè)精致的豬豬女呀~


咦、好像瞄到了什么


看上去就好有食欲的樣子

我不管,認(rèn)真的我最帥~

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